1. Cos’è un brevetto



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25.03.2019
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1. Cos’è un brevetto

  • 1. Cos’è un brevetto

  • 2. Utilizzo del brevetto nel mondo

  • 3. Utilizzo strategico del brevetto

  • 4. Come ricavare un profitto da un brevetto









Brevetto per invenzione

  • Brevetto per invenzione

  • Modelli industriali

  • A) Brevetto per modello di utilità

  • B) Registrazione di modelli e disegni (‟design”)

  • Nuove varietà vegetali

  • Topografie dei prodotti a semiconduttori

  • Registrazione di marchio



Temporaneità:

  • Temporaneità:

  • durata massima del diritto di esclusiva:

  • 20 anni dal deposito della domanda

  • Territorialità:

  • definizione strategica del “dove” brevettare











































Fase finale del processo di ricerca

  • Fase finale del processo di ricerca

  • Utilizzo a fini competitivi, non solo difensivi

  • Brevetto come asset aziendale  uffici specializzati



Brevetto come strumento difensivo

  • Brevetto come strumento difensivo

  • Difficoltà nel capirne i reali vantaggi

  • Il brevetto è visto come un costo



Dimensione industriale limitata

  • Dimensione industriale limitata

  • Scarsa innovatività del sistema italiano

  • Scarsa comprensione e valutazione delle opportunità e dei vantaggi del brevetto

  • Difficile difesa del brevetto in sede legale (durata delle cause)















Brevetto

















































Sfruttamento del brevetto senza concessione di licenze

  • Sfruttamento del brevetto senza concessione di licenze

  • Il ritorno economico è dato da: volume delle vendite e prezzo di monopolio

  • Questa politica viene scelta considerando alcuni fattori:



La frazione del mercato che può essere servita dai propri canali di distribuzione e di vendita

  • La frazione del mercato che può essere servita dai propri canali di distribuzione e di vendita

  • Le dimensioni dell’azienda e le risorse disponibili

  • L’efficacia della protezione brevettuale

  • I prezzi praticabili

  • Le norme in materia di attuazione obbligatoria (se l’invenzione non viene attuata entro 3 anni dal rilascio del brevetto, ci potrebbe essere licenza obbligatoria o decadenza del brevetto)







Licenza esclusiva (relativa/assoluta) o licenza non esclusiva

  • Licenza esclusiva (relativa/assoluta) o licenza non esclusiva

  • Il ritorno economico è dato dalle royalties

  • Costi di investimento e rischio commerciale trasferiti al licenziatario

  • Gli oneri di difesa dai contraffattori rimangono di solito in carico al titolare del brevetto



Condizioni di licenza (durata, quantità, territorio, royalties)

  • Condizioni di licenza (durata, quantità, territorio, royalties)

































Il precedente titolare non può più sfruttare il brevetto.

  • Il precedente titolare non può più sfruttare il brevetto.

  • Il diritto di esclusiva si applica anche contro il precedente titolare

  • Vendita a prezzo da stabilire (valutazione brevetto)

  • Può avvenire quando:

  • a) il brevetto non riguarda il core business

  • b) il brevetto concerne un’area strategica da dismettere











Brevetto come deterrente verso i concorrenti

  • Brevetto come deterrente verso i concorrenti

  • Difesa dell’invenzione da

  • a) contraffazione

  • b) copiatura

  • Promozione delle vendite (effetto di attrazione)

  • utilizzare il brevetto per conferire al prodotto maggior credito, prestigio e appetibilità agli occhi del cliente.

  • Es: pubblicità sull’etichetta del prodotto o televisiva



Immagine aziendale:

  • Immagine aziendale:

  • si crea l’immagine di un’azienda protesa verso posizioni avanzate, costantemente impegnata in attività innovativa.

  • Maggior facilità nell’ottenimento finanziamenti



Il brevetto porta con sé moltissimi vantaggi e moltissime possibilità di sfruttamento

  • Il brevetto porta con sé moltissimi vantaggi e moltissime possibilità di sfruttamento

  • È importante sapere sfruttare i brevetti al meglio, in modo strategico

  • I brevetti saranno determinanti per stabilire vincitori e vinti nella competizione tra aziende

  • Senza questa privativa, il futuro di un’azienda potrebbe essere debole o in mano di altri







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