Capitolo I il Controllo di Gestione nelle Aziende Sanitarie Introduzione al Controllo di Gestione



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CAPITOLO I

Il Controllo di Gestione nelle Aziende Sanitarie


    1. Introduzione al Controllo di Gestione

In un mercato sempre più competitivo, le aziende sono quasi “obbligate” al raggiungimento dei propri obiettivi economici. A tal fine, occorre attuare un circuito virtuoso tra la “governance”, che definisce un piano strategico, attraverso il quale si determinano gli obiettivi e le risorse da impiegare per raggiungerli, e la creazione di un ambiente di lavoro “responsabilizzato” al conseguimento degli obiettivi stessi, che devono, pertanto, essere condivisi, chiari e realistici. Il processo che permette il funzionamento di questo circuito è il sistema di controllo di gestione, il quale, prescindendo dalla pianificazione strategica di lungo periodo, è composto da tre ulteriori fasi: la determinazione del budget, la misurazione, il reporting, il tutto seguito infine dalla valutazione ed attuazione di eventuali azioni correttive; tale processo è schematizzabile con il classico ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).






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